食品工場の社長が、日常の配送業務を円滑に進めようと準備を整えようとしていました。しかし、ある日、予定されていた配送トラック50台が一斉にキャンセルされ100万食が出荷できないという危機的状況に直面します。社長が不思議に思って事情を確認すると、予想外にもその停止指示は自分の息子から出されていたことが判明します。息子は配送料の削減を狙ったが、意図せず大混乱を招いてしまったのです。社長は怒りを募らせますが、息子は「合理的な判断をしただけだ」と主張。だが、急なキャンセルのツケは重くのしかかり、結果としてハンバーグ店のオープンが当日に間に合わず、店主から訴えられるという事態に陥りました。経費削減が過ぎた息子の行動が、やがて企業の存続危機を招いたのです。最終的に社長は息子に対して、大きな損害賠償を負わせるという結末になりました。真剣な場面での報告怠慢が招いた悲劇を通じ、会社の運営には綿密なコミュニケーションがいかに重要かを再認識し、この経験を未来への糧にすることを誓ったのでした。