私の名前は宮本裕二。地方の小さなIT企業に勤めるサラリーマンで、今春課長に昇進した。これまで15年間、現場で泥まみれになりながら働いてきたが、新入社員の中には常務の息子という特権を振りかざす厄介者・高田がいた。彼は「古いやり方は無駄」と言い切り、上司や先輩を侮辱する口癖を持ちながら、自分では仕事をほとんどせず、他人に押し付ける有様。最初は注意しても効果が無く、次第に社内の士気も低下していった。その後、会社の不正事件が明るみに出て、大きな転機が訪れた。高田常務を含む役員は全て解任され、彼の特権も失墜。新人のクセに偉そうにしていた高田も仕事能力がないことが露呈し、ついには「こんな会社辞めてやる！」と叫びながら退職した。その結果、彼の父親は無職、高田自身もアルバイト生活に落ちぶれた。一方、私は副社長となり、現場を大切にする社風改革に注力。会社はかつての信頼と業績を取り戻しつつある。今も春になると、高田との事件を思い出しては新入社員を迎える心構えを新たにしている。